【文/吳香頻】

捍衛護理尊嚴、正視網路性騷擾、拒絕性別霸凌！

　　大家是否還記得，106年10月1日陳姓男子在YouTube上傳一部嚴重詆毀護理師的影片，不僅藐視護理專業，以性及性別歧視的言語及動作，嚴重貶損護理人員的人格及職業尊嚴，形成嚴重的職業霸凌。本會會員謝護理師對陳姓男子的行為依照性騷擾防治法提起申訴，臺北市政府警察局大安分局認定成立性騷擾，卻遭臺北市政府推翻，本會發起萬名護理師及民眾連署響應向監察院及立法院陳情，並委任律師協助謝護理師，經過漫長的三年多的訴願、行政訴訟後，直至今年10月終於獲得臺灣高等行政法院的勝訴判決，法院判決認定該行為對女性護理師構成性騷擾，更指責臺北市政府沒有去了解性騷擾的本質。

陳姓Youtuber網路性騷擾女性護理師的個案發展經過

摘要

　　　《性騷擾防治法》於2005年2月5日實施，立法目的是為了補足《兩性工作平等法》及《性別平等教育法》的不足。為了讓一般人在工作場所、學校之外的公共場所受到性騷擾時能夠受到保障，以《性騷擾防治法》擴大保護的領域，保障受害者的權益。然而對於在網路上針對一小群人製造敵意環境的性騷擾態樣，主管機關卻以「非針對特定人」而不予防治，對於架設平台(Youtube、Facebook)讓行為人上傳、散佈與性或性別有關的歧視或侮辱之影片，也無任何禁止或處罰的作為。究竟是目前法規未跟上新興的網路世界而有漏網之魚，還是主管機關自己過度限縮而自縛手腳？

【文/曾修儀】

　　考試院第13屆考試委員包括王秀紅委員、吳新興委員、楊雅惠委員、周蓮香委員、姚立德委員、伊萬．納威Iwan Nawi委員、何怡澄委員、以及考試院暨所屬部會相關主管人員等18人，於12月2日與本會及台灣護理學會常務理監事們進行交流座談，作為精進護理考銓相關政策之參考。

109年護理創新競賽得獎名單

˙目的：為獎勵在護理專業發展有傑出貢獻或長期服務奉獻於基層及資源匱乏地區或特殊群體之護理人員，以彰顯護理於提昇全民健康之具體貢獻，於每年國際護師節聯合慶祝大會頒發「台灣傑出護理人員獎」。

˙申請時間：109年12月1日起至110年1月31日午夜12時止，申請時間截止，系統自動關閉，逾時恕無法受理。

˙申請方式：採「線上」申請，不受理紙本作業，有意推薦者請逕至本會網站（http://www.nurse.org.tw）→點擊左側「110年台灣傑出護理人員獎甄選」參考相關規定及操作指引進行申請。

周玉英駐守尖石37年 助產搶救生命

由立法院厚生會主辦之醫療奉獻獎，11月7日舉行頒獎典禮

　　「臺北大醫院的醫師都不相信，助產士可以在山上替難產孕婦平安接生，但我做到了。」在尖石鄉衛生所服務至今37年，周玉英協助無數來不及趕到醫院、就急著見世界的孩子平安降生。甚至連出生時有缺陷、沒有呼吸的孩子，她都不曾放棄。雖然偏鄉醫療環境困頓，但讓周玉英堅持住的，不僅是對於護理工作的熱情，更是一份對於自己生長的土地、對部落族人無法割捨的使命感。

【文/潘碧雲整理】

☉110年2月6日假公務人力發展學院臺北院區二樓卓越堂，舉辧「第18屆第3次會員代表大會」，會中頒發「績優護理人員獎」、「績優護理主管獎」及「護理創作競賽獎」。

☉本會研習活動（相關訊息詳見本會網站https://www.tpena.org.tw，參加對象為台北市公會全體活動會員）

☉109年護理研究成果獎勵名單

天主教永和耕莘醫院郭英玲、天主教耕莘醫院朱雯、淡水馬偕紀念醫院李英芬、新北市立聯合醫院蘇家嫻、衛生福利部雙和醫院張文蓓、亞東紀念醫院楊素真、耕莘健康管理專科學校邱淑如、馬偕醫護管理專科學校高美華、衛生福利部八里療養院王孝慈、台北慈濟醫院廖如文

☉獎學金核發名單：

黃玉惠　臺中榮總護理部高齡個管師

我要考試

陳淑賢 長庚醫療財團法人行政中心護理管理部組長

我要考試

張靖梅 弘光科技大學護理系所助理教授

　　相信多數臨床護理人員對「創新」一詞，應不陌生。因為中華民國護理師護士全國聯合會為提升護理流程、技術、用品及照護模式，於民國86年起即推展「護理創新競賽」活動，至今已20餘載。本人最早接觸到創新議題是在96年，那時我剛好擔任醫院的研究督導，為提升護理人員創新與思考，創建了院內護理創新競賽平台。還記得剛推展創新時，許多人都礙於主題、方向不知如何擬定而苦惱，此情境真有如「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」。在思考創新主題或方向時，若無任何照護經驗，過程是極其艱辛的。在創新的過程中，創意來源最為重要，很多人認為創新一定得發明，其實創新的過程中，非得一定要前所未有，也可在既有的軌道上注入新的元素和思維，以舊酒裝新瓶模式，也是一種創新。因此照護經驗，往往成為臨床創意源源不絕的思考來源。創意其實就是種邏輯思考、形象思考、逆向思考、發散思考、系統思考和直覺、靈感等多種認知方式綜合運用的結果。

陳淑賢 長庚醫療財團法人行政中心護理管理部組長

　　回憶2003 SARS疫情爆發那年，剛好被調至基隆長庚醫院服務，親身經歷SARS整個防疫準備與迎戰，沒想到17年後的今天COVID-19在全球肆虐大流行，雖不在臨床直接服務，但身為幕僚的我們，也開過無數的COVID-19因應會議，如醫療人員防護裝備與訓練、病人簽住及管理、TOCC資訊導入建置與即時管理、分艙分流規劃與管理、環境清潔管理、臨床員工關懷、醫療資源分配與管理等，其為了確保病人、家屬及全體員工安全，杜絕國內COVID-19爆發。當防疫意識逐漸在社會中萌芽，我們相信這將是戰勝疫情的曙光。